洞朗對峙、印太戰略下的美中印三角關係


有時,公司不願做的交易與公司願意做的交易一樣能說明它們的文化和戰略。今年1月,凱雷和中信集團聯起手來收購麥當勞在中國內地和香港的特許經營業務,當時這兩家投資公司還聯繫了騰訊,希望這家互聯網公司參與交易。它們推斷騰訊有興趣藉助麥當勞的兩千七百四十家門店,通過提供激勵措施吸引消費者使用其線上支付系統微信錢包,正如阿裡巴巴持有少量股權的肯德基推廣支付寶那樣。

但騰訊創始人馬化騰及總裁劉熾平拒絕了這項提議。兩人表示,他們擔心這樣的投資將加深國內外一種普遍存在的看法,即阿裡巴巴和騰訊陷入了激戰。這種謹小慎微的態度,正是騰訊小心翼翼地使用其巨大的市場力量、避免發生衝突(特別是在國內)的整體策略的一部分。

如今,騰訊的策略似乎在發生變化。

金融時報

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林楓

2017年6月至8月,中國與印度在兩國與不丹交界的洞朗地區,也就是印度所說的都克蘭地區發生了一場持續70多天的緊張對峙。這場對峙無疑是2017年中印關係中最重要的一個事件。雖然對峙最終以和平方式收場,但它卻給兩國關係蒙上一層陰影。與此同時,美國川普政府上任以來,拋出了“印太戰略”的概念,強調印度在這一戰略中扮演的角色,特別是在軍事和安全領域的角色。洞朗對峙和印太戰略給美中印三角關係帶來什麼樣的影響?美國之音記者林楓介紹了詳情。

(VOA)



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